Please use this identifier to cite or link to this item:
https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/10877Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Δήμου, Πασχάλης | el |
| dc.date.accessioned | 2020-04-29T07:36:32Z | - |
| dc.date.available | 2020-04-29T07:36:32Z | - |
| dc.date.issued | 2020-04-29 | - |
| dc.identifier.uri | https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/10877 | - |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Επιχειρηματικότητα | el |
| dc.subject | Υπεραγορές Σκλαβενίτη | el |
| dc.subject | Entrepreneurship | en |
| dc.subject | Sklavenitis Supermarkets | en |
| dc.title | Επιχειρηματικότητα κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης. Προβλήματα ευκαιρίες προοπτικές. Μελέτη περίπτωσης. Ελληνικές υπεραγορές Σκλαβενίτης. | el |
| dc.title | Entrepreneurship in the period of the financial crisis. Problems, opportunities, perspectives. Case study. Greek Sklavenitis group. | en |
| heal.type | masterThesis | - |
| heal.generalDescription | Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής - MAF - A/A 0194 | el |
| heal.classification | Eπιχειρήσεις—Έρευνα—Ελλάδα | el |
| heal.classification | Χρηματοοικονομικές κρίσεις—Ελλάδα—21ος αιώνας | el |
| heal.dateAvailable | 2024-01-06T13:29:09Z | - |
| heal.language | el | - |
| heal.access | free | - |
| heal.recordProvider | Τ.Ε.Ι. Ηπείρου | el |
| heal.publicationDate | 2020-04 | - |
| heal.bibliographicCitation | Δήμου, Π., 2020. Επιχειρηματικότητα κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης. Προβλήματα ευκαιρίες προοπτικές. Μελέτη περίπτωσης. Ελληνικές υπεραγορές Σκλαβενίτης. Μεταπτυχιακή εργασία. Πρέβεζα: Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής. | el |
| heal.abstract | Η επιχειρηματικότητα στη χώρα μας την περίοδο της οικονομικής κρίσης επλήγη ανεπανόρθωτα με τις συνέπειες να τις βιώνουμε μέχρι και σήμερα, αρκεί να αναλογιστούμε ότι μόλις πρόσφατα υπήρξε ολική άρση των capital control και η ρευστότητα προς τις επιχειρήσεις ακόμα και τώρα παρέχεται με πολύ αυστηρά κριτήρια. Η σύγχρονη επιχειρηματικότητα από την άλλη οδηγεί τις επιχειρήσεις σε εξαγορές και συγχωνεύσεις για να καταστούν βιώσιμες, να μη χαθούν θέσεις εργασίας και να λειτουργεί όπως πρέπει ο οικονομικός κύκλος. Λαμπρό παράδειγμα της σύγχρονης επιχειρηματικότητας αποτελεί η εταιρία Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης που δραστηριοποιείται στο χώρο των super markets σε Ελλάδα και Κύπρο. Η εταιρεία προέκυψε μετά την απορρόφηση από τη Σκλαβενίτης που να σημειωθεί ότι τα προηγούμενα χρόνια είχε αποκρούσει πολλές προτάσεις εξαγοράς από ξένες πολυεθνικές και την εξαγορά των super market Μαρινόπουλος Το εγχείρημα χαρακτηρίστηκε ως η μεγαλύτερη «διάσωση» στη νεότερη ελληνική επιχειρηματική ιστορία, με τις τράπεζες να είναι συνεργάσιμες και τους προμηθευτές να δέχονται (σε ποσοστό άνω του 70%) οριζόντιο «κούρεμα» 50% στις απαιτήσεις τους. Ταυτόχρονα, το 2018 η Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ξεπέρασε τα 3 δισ. ευρώ σε κύκλο εργασιών, αυξημένο κατά 19,3% από 2,52 δισ. ευρώ το 2017. Πλέον ελέγχει το 35% της αγοράς των super market πανελλήνια και το επίπεδο μικτής κερδοφορίας εμφανίζεται ενισχυμένο στα 735,9 εκατ. ευρώ έναντι 600,5 εκατ. ευρώ το 2017. Τέλος, τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων έχουν θετικό πρόσημο και ανήλθαν σε 17,7 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι επενδύσεις του Ομίλου δε σταματούν εδώ και εντός του 2020 θα ξεκινήσει η δημιουργία νέου logistics center 100.000 τ.μ. στην Αττική και ηλεκτρονικό super market καθώς ο Όμιλος προχώρησε στην εξαγορά του Caremarket.gr δημιουργώντας περαιτέρω σημεία διανομής των προϊόντων για τις ηλεκτρονικές αγορές. | el |
| heal.abstract | Entrepreneurship in our country during the economic crisis has been irreversibly affected by the consequences of experiencing it to date, suffice it to consider that only recently has total capital controls been lifted and business liquidity is still being provided on very stringent criteria. Modern entrepreneurship, on the other hand, drives businesses into acquisitions and mergers to become viable, not lose jobs, and the business cycle to function properly. A great example of modern entrepreneurship is the company Hellenic Supermarkets Sklavenitis, which operates in the area of super markets in Greece and Cyprus. The company emerged after being absorbed by Sklavenitis to note that in the past years it had rejected many proposals to acquire foreign multinationals and the acquisition of super markets Marinopoulos. are cooperative and suppliers accept (over 70%) horizontal haircut 50% on their requirements. At the same time, in 2018 Hellenic Supervisors Sklavenitis exceeded EUR 3 billion in turnover, up 19.3% from EUR 2.52 billion in 2017. It now controls 35% of the Greek super market and the level of gross profitability. increased to EUR 735.9 million compared to EUR 600.5 million in 2017. Lastly, earnings before interest, tax and depreciation were positive and stood at EUR 17.7 million. It is worth noting that the Group's investments do not stop there and in 2020 will start the creation of a new logistics center of 100,000 sq.m. in Attica and online super market as the Group acquired Caremarket.gr, creating further product distribution points for online markets. | en |
| heal.advisorName | Καραμάνης, Κωνσταντίνος | el |
| heal.committeeMemberName | Ναξάκης, Χαρίλαος | el |
| heal.committeeMemberName | Αρνής, Νικόλαος | el |
| heal.academicPublisher | Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοιοκονομικής | el |
| heal.academicPublisherID | uoi | - |
| heal.numberOfPages | 76 | - |
| heal.fullTextAvailability | true | - |
| dc.contributor.master | ΜΠΣ: Λογιστική - Χρηματοοικονομική και Διοικητική Επιστήμη | el |
| Appears in Collections: | Μεταπτυχιακές εργασίες Τμ. Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής ΤΕΙ Ηπείρου | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Dimou, P. _MAF_2020.pdf | Μεταπτυχιακή εργασία | 705.43 kB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
