Please use this identifier to cite or link to this item: https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/996
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorΛώλη, Ουρανίαel
dc.date.accessioned2014-07-30T10:04:30Z-
dc.date.available2014-07-30T10:04:30Z-
dc.date.issued2014-07-30-
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/996-
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΔιοίκηση επιχειρήσεωνel
dc.subjectΧρηματοοικονομική διαχείρισηel
dc.subjectΠτώχευσηel
dc.subjectΠαύση εργασιώνel
dc.subjectΚρίσειςel
dc.titleΔιαχείριση οικονομικής κρίσης εμπορικής επιχείρησης: αναδιοργάνωση, παύση εργασίας, ή πτώχευσηel
heal.typebachelorThesis-
heal.classificationΕπιχειρήσεις -- Χρηματοοικονομικήel
heal.classificationΟικονομική των επιχειρήσεωνel
heal.classificationΔιαχείριση κρίσεωνel
heal.dateAvailable2024-01-07T15:40:21Z-
heal.languageel-
heal.accessfree-
heal.recordProviderΤ.Ε.Ι. Ηπείρουel
heal.publicationDate2009-
heal.abstractΗ παρούσα εργασία επιχειρεί μια προσπάθεια προσέγγισης της έννοιας κρίση, των χαρακτηριστικών της και των μεθόδων διαχείρισής της, σε οποιαδήποτε χώρο και περιβάλλον είναι δυνατόν αυτή να ανακύψει. Επειδή σημαντικό παράγοντα στην επιτυχή αντιμετώπιση των κρίσεων και στην αποτροπή ή ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων απ` αυτές, αποτελεί ο κατάλληλος σχεδιασμός και οι ορθές μέθοδοι χειρισμού των, θα επιχειρηθεί και η προσέγγιση του σχεδιασμού της διαχείρισης κρίσεων. Φυσικά, όλα τα στελέχη που εμπλέκονται στη διαχείριση και λειτουργία των επιχειρήσεων μπορούν να διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο προς τη κατεύθυνση της αποτροπής ή ελαχιστοποίησης των επιπτώσεων από μια κρίση. Η ικανότητα της πρόβλεψης και οι δράσεις-ενέργειες που απαιτούνται για την απομάκρυνση των κινδύνων που οδηγούν σε κρίση, είναι ανάλογες με τον τρόπο που προβλέπουμε στην καθημερινή μας ζωή, την αποφυγή των δυσάρεστων καταστάσεων. Βέβαια, στην παρούσα εργασία οι όροι, τα θέματα και τα στοιχεία που θα αναφερθούν και τα οποία αφορούν στις κρίσεις και στη διαχείρισή τους, μπορεί να εφαρμοσθούν στις περισσότερες των περιπτώσεων όπου ενδέχεται να εκδηλωθεί κάποια κρίση, καθώς είναι αναπόφευκτη η παντελής αποφυγή τους, ιδιαίτερα δε όταν το περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί κάτι, ευνοεί την εκδήλωσή τους. Έτσι, οι διαδικασίες, τα συστήματα, οι σχεδιασμοί και οι στρατηγικές διαχείρισης των κρίσεων, είναι δυνατόν να έχουν εφαρμογή όχι μόνο στις μεταξύ δύο ή περισσότερων κρατών κρίσεις, δηλαδή τις διεθνείς, αλλά και στις εσωτερικές. Με λίγα λόγια, θα αναφερθούμε στο πως μια επιχείρηση, έχοντας καταλήξει σε μια οικονομική κρίση, θα μπορέσει να ορθοποδήσει με διάφορους τρόπους. Στην συγκεκριμένη περίπτωση θα αναλύσουμε τρεις τρόπους, την αναδιοργάνωση, την παύση εργασίας και την πτώχευση, βγάζοντας στο τέλος τα συμπεράσματά μας.el
heal.advisorNameΠαππά, Παρασκευήel
heal.academicPublisherΤ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας - Τμήμα Λογιστικήςel
heal.academicPublisherIDteiep-
heal.numberOfPages120-
heal.fullTextAvailabilitytrue-
Appears in Collections:Προπτυχιακές εργασίες Τμ. Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής ΤΕΙ Ηπείρου

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
log_20090336.pdfΠτυχιακή εργασία7.93 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons