Please use this identifier to cite or link to this item:
https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/6325Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Ντούρος, Αντώνης | el |
| dc.date.accessioned | 2016-12-14T11:30:23Z | - |
| dc.date.available | 2016-12-14T11:30:23Z | - |
| dc.date.issued | 2016-12-14 | - |
| dc.identifier.uri | https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/6325 | - |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Εξωτερικό περιβάλλον επιχείρησης | el |
| dc.subject | Εσωτερικό περιβάλλον επιχείρησης | el |
| dc.title | Ανάλυση και αξιολόγηση εσωτερικού και εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος. | el |
| heal.type | bachelorThesis | - |
| heal.generalDescription | Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Ελεγκτικής -- Α/Α 0439 | el |
| heal.classification | Επιχειρήσεις -- Διοίκηση και οργάνωση | el |
| heal.classification | Επιχειρησιακός σχεδιασμός | el |
| heal.dateAvailable | 2024-01-07T19:07:09Z | - |
| heal.language | el | - |
| heal.access | free | - |
| heal.recordProvider | Τ.Ε.Ι. Ηπείρου | el |
| heal.publicationDate | 2010 | - |
| heal.bibliographicCitation | Ντούρος, Αν., 2010. Ανάλυση και αξιολόγηση εσωτερικού και εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Πτυχιακή εργασία. Πρέβεζα: Τ.Ε.Ι. Ηπείρου. Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας. Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Ελεγκτικής. | el |
| heal.abstract | Η παρούσα εργασία έχει ως στόχο την ανάλυση του περιβάλλοντος μίας επιχείρησης. Η ανάλυση αυτή στηρίζεται στη βασική παραδοχή ότι, σκοπός της επιχείρησης είναι η μεγιστοποίηση του κέρδους της με το ελάχιστο δυνατό κόστος συνδυάζοντας όσο το δυνατόν καλύτερα, τόσο τον κεφαλαιακό εξοπλισμό όσο και το εργατικό δυναμικό. Η πολυπλοκότητα των βασικών προβλημάτων που κλείνεται να αντιμετωπίσει, τόσο στη δομή της ,όσο και στη λειτουργία της υπό συνθήκες ανταγωνισμού, αποτελεί κινητήρια δύναμη για εκτενέστερη ανάλυση και εύρεση πολλών εναλλακτικών λύσεων, οι οποίες θα αποσκοπούν στην μέγιστη δυνατή έκβαση προς το επιθυμητό για αυτή αποτέλεσμα. Για τους παραπάνω λόγους, θα πραγματοποιηθεί η ανάλυση των μορφών των επιχειρήσεων (Κεφάλαιο 1ο), στη συνέχεια θα γίνει μία εκτενέστερη αναφορά ως προς το εσωτερικό περιβάλλον (Κεφάλαιο 2ο) και το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης (Κεφάλαιο 3ο). Μία αξιολόγηση των παραπάνω αναφέρεται στο Κεφάλαιο 4ο, όπου παρουσιάζεται μία σαφέστερη εικόνα μέσω της ανάλυσης SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) και το πώς αυτή ενσωματώνεται στη διαδικασία του προγραμματισμού δράσεως, ώστε να γίνει η κατάλληλη επιλογή της στρατηγικής που θα ταιριάζει στο προφίλ της έκαστε επιχείρησης. Γι’ αυτό το λόγο, παραθέτουμε ένα παράδειγμα στο οποίο γίνεται κατανοητό, ότι μέσω του προγραμματισμού δράσεως διαφαίνονται τα προβλήματα της επιχείρησης, παραθέτονται οι στόχοι και επιλέγονται οι στρατηγικές. | el |
| heal.advisorName | Γαράφας, Γεώργιος | el |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Ελεγκτικής | el |
| heal.academicPublisherID | teiep | - |
| heal.numberOfPages | 76 | - |
| heal.fullTextAvailability | false | - |
| Appears in Collections: | Προπτυχιακές εργασίες Τμ. Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής ΤΕΙ Ηπείρου | |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
This item is licensed under a Creative Commons License
