Please use this identifier to cite or link to this item: https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/123456789/39078
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorΜίνο, Χριστιάναel
dc.date.accessioned2025-06-24T09:19:56Z-
dc.date.available2025-06-24T09:19:56Z-
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/123456789/39078-
dc.rightsCC0 1.0 Universal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/*
dc.subjectΕργατικό δυναμικόel
dc.subjectWorkforceen
dc.subjectΑνταγωνιστικό πλεονέκτημαel
dc.subjectΑνθρώπινοι πόροιel
dc.subjectΕκπαίδευση εργαζομένωνel
dc.subjectΣύγχρονο εργασιακό περιβάλλονel
dc.subjectΕπιχειρησιακή στρατηγικήel
dc.subjectΕνδυνάμωση εργαζομένωνel
dc.subjectCompetitive advantageen
dc.subjectHuman resourcesen
dc.subjectEmployee trainingen
dc.subjectModern work environmenten
dc.subjectEnterprise strategyen
dc.subjectEmployee empowermenten
dc.titleΤο εργατικό δυναμικό ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των επιχειρήσεωνel
dc.titleThe workforce as a competitive advantage of Businessesen
heal.typebachelorThesisel
heal.type.enBachelor thesisen
heal.type.elΠροπτυχιακή/Διπλωματική εργασίαel
heal.classificationΧρηματοοικονομικήel
heal.dateAvailable2025-06-24T09:20:56Z-
heal.languageelel
heal.accessfreeel
heal.recordProviderΠανεπιστήμιο Ιωαννίνων.Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών.Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
heal.publicationDate2024-
heal.abstractΗ παρούσα έρευνα διερευνά τον ουσιαστικό ρόλο που διαδραματίζουν οι ανθρώπινοι πόροι (HR) στον καθορισμό του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος που απολαμβάνουν οι σύγχρονες επιχειρήσεις. Αρχικά παρουσιάζεται μια ιστορική προοπτική του ανθρώπινου κεφαλαίου και στη συνέχεια γίνεται μια συζήτηση για το αν οι ανθρώπινοι πόροι θα πρέπει να θεωρούνται επένδυση ή κόστος. Επισημαίνεται η σημασία του ανθρώπινου δυναμικού και της εκπαίδευσης των πόρων αυτών, ενώ πραγματοποιείται επίσης διερεύνηση των δαπανών που σχετίζονται με το θέμα αυτό. Επιπλέον, στο παρόν άρθρο διερευνάται ο κρίσιμος ρόλος που διαδραματίζει το ανθρώπινο δυναμικό στον καθορισμό της επιχειρηματικής στρατηγικής. Οι δυσκολίες που δημιουργεί ο σύγχρονος εργασιακός χώρος αναλύονται εκτενώς, με ιδιαίτερη προσοχή στις προσδοκίες που τίθενται στους εργαζόμενους, στις ευθύνες που έχουν οι επιχειρήσεις απέναντι στο προσωπικό που απασχολούν και στους μεταβαλλόμενους ρόλους που διαδραματίζουν οι εργαζόμενοι μέσα στις ελληνικές επιχειρήσεις. Επιπρόσθετα, η μελέτη διερευνά κατά πόσο η Ολοκληρωμένη Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι απαραίτητη για τη διαχείριση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι σύγχρονες επιχειρήσεις και δίνει έμφαση στην έννοια και τις λειτουργίες της εταιρικής ευθύνης που χρησιμοποιούν οι ελληνικές επιχειρήσεις. Τα διαφοροποιημένα πλεονεκτήματα, τα πλεονεκτήματα κόστους, τα πλεονεκτήματα προσανατολισμένα στην αγορά, τα πλεονεκτήματα μάρκας, τα πλεονεκτήματα δικτύου και τα πλεονεκτήματα πόρων είναι μερικοί από τους παράγοντες που εξετάζονται κατά την ανάλυση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η παρούσα μελέτη αναδεικνύει τη σημασία του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και εξηγεί πώς το Ανθρώπινο Δυναμικό μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης στην επίτευξή του, καταδεικνύοντας πώς το Ανθρώπινο Δυναμικό μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Στη συνέχεια, θα μεταφέρουμε την προσοχή μας στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού μας. Η αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων, ο προσδιορισμός των εκπαιδευτικών απαιτήσεων, η φιλοσοφία της εκπαίδευσης, τα πλεονεκτήματα της εκπαίδευσης, οι τεχνικές της εκπαίδευσης, η ενδυνάμωση και η ενίσχυση της απόδοσης του ανθρώπινου δυναμικού είναι μερικά από τα θέματα που συζητούνται. Επιπλέον, η δημοσίευση διερευνά τη σχέση μεταξύ 9 του εργασιακού περιβάλλοντος και της δέσμευσης των εργαζομένων, δίνοντας έμφαση στον αλληλένδετο χαρακτήρα των δύο εννοιών. Προκειμένου να καταδειχθεί πώς η ιδέα λειτουργεί στον πραγματικό κόσμο, η έρευνα παρέχει πολλές μελέτες περιπτώσεων επιχειρήσεων που είναι γνωστές για την παροχή εξαιρετικών εργασιακών περιβαλλόντων. Ορισμένοι από αυτούς τους οργανισμούς είναι η Google, η Vodafone, η Cisco και η Southwest Airlinesel
heal.abstractThis research explores the essential role that human resources (HR) play in determining the competitive advantage enjoyed by modern firms. First, a historical perspective of human capital is presented, followed by a discussion of whether human resources should be considered an investment or a cost. The importance of human resources and the training of these resources is highlighted, and an investigation of the costs associated with this issue is also carried out. In addition, this article explores the critical role that human resources play in determining business strategy. The difficulties created by the modern workplace are analysed extensively, with particular attention to the expectations placed on employees, the responsibilities that firms have towards the staff they employ and the changing roles that employees play within Greek firms. In addition, the study explores whether Integrated Corporate Social Responsibility is necessary to manage the problems faced by modern businesses and emphasizes the concept and functions of corporate responsibility used by Greek firms. Differentiated advantages, cost advantages, market-oriented advantages, brand advantages, network advantages and resource advantages are some of the factors considered in the analysis of competitive advantage. This study highlights the importance of competitive advantage and explains how HR can act as a catalyst in achieving it by demonstrating how HR can act as a catalyst in gaining competitive advantage. Next, we will shift our focus to training and developing our human resources. Evaluation of employee performance, identification of training requirements, training philosophy, the benefits of training, training techniques, empowering and enhancing HR performance are some of the topics discussed. In addition, the paper explores the relationship between work environment and employee engagement, emphasizing the interrelated nature of the two concepts. In order to demonstrate how the concept works in the real world, the research provides several case studies of companies known for providing excellent work environments. Some of these organisations include Google, Vodafone, Cisco and Southwest Airlinesen
heal.advisorNameΓαλανού, Αικατερίνηel
heal.committeeMemberNameΤσιλιγιάννη, Κωνσταντίναel
heal.committeeMemberNameΠαππάς, Θεόδωροςel
heal.academicPublisherΣχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
heal.academicPublisherIDuoiel
heal.numberOfPages114 σ.el
heal.fullTextAvailabilityfalse-
Appears in Collections:Προπτυχιακές εργασίες Τμ. Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής ΤΕΙ Ηπείρου

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons