Please use this identifier to cite or link to this item: https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/123456789/38075
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorΤζιόρα, Ειρήνηel
dc.date.accessioned2024-06-28T09:01:32Z-
dc.date.available2024-06-28T09:01:32Z-
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/123456789/38075-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26268/heal.uoi.17782-
dc.rightsDefault License-
dc.subjectΕφοδιαστική αλυσίδαel
dc.subjectΔιαχείριση αποθεμάτωνel
dc.subjectΑγορά πανικούel
dc.subjectΑβεβαιότητα στο χρόνο και στην ποσότητα παράδοσηςel
dc.titleΑνθεκτικότητα εφοδιαστικής αλυσίδας και διαχείριση αποθεμάτωνel
dc.typemasterThesis-
heal.typemasterThesisel
heal.type.enMaster thesisen
heal.type.elΜεταπτυχιακή εργασίαel
heal.classificationΑλυσίδες εφοδιασμού - Διαχείριση αποθεμάτωνel
heal.dateAvailable2024-06-28T09:02:32Z-
heal.languageelel
heal.accessfreeel
heal.recordProviderΠανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Θετικών Επιστημώνel
heal.publicationDate2024-05-23-
heal.abstractΗ ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας (supply chain resilience) μπορεί να περιγραφεί ως η «ικανότητα ενός συστήματος να επιστρέφει στην αρχική του κατάσταση ή να μετακινηθεί σε μία νέα, πιο επιθυμητή κατάσταση αφού διαταραχθεί». Οι σύγχρονες περιβαλλοντικές, κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες δημιουργούν αρκετά σοβαρές δυσλειτουργίες στις εφοδιαστικές αλυσίδες με άμεση συνέπεια τις ελλείψεις προϊόντων. Επομένως, καθίσταται αναγκαία η διερεύνηση στρατηγικών ενίσχυσης της ανθεκτικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού που αφορούν την ικανότητα αντίδρασης πριν, κατά την διάρκεια αλλά και μετά την εμφάνιση διαταραχών, στοχεύοντας έτσι στην λειτουργική συνέχεια της σε περιόδους κρίσης. Στην παρούσα διατριβή, παρουσιάζεται μία ανασκόπηση στρατηγικών ενίσχυσης της ανθεκτικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού και κατάλληλης διαχείρισης αποθεμάτων που εμφανίζονται στην βιβλιογραφία για την αντιμετώπιση μεγάλων μεταβολών είτε στην ζήτηση είτε στον εφοδιασμό. Συγκεκριμένα παρουσιάζονται οι αιτίες που προκαλούν αξιοσημείωτη μεταβολή τόσο στη ζήτηση όσο και στον εφοδιασμό και μελετώνται πολιτικές αντιμετώπισης αυτών των μεταβολών, όπως περιορισμός ποσότητας παραγγελίας, εναλλακτική πηγή προμήθειας, κατάλληλη χωροθέτηση σημείων αποθεματοποίησης, συνεργασία προμηθευτή αγοραστή κ.λ.π. σε συνδυασμό με την κατάλληλη διαχείριση των αποθεμάτων.el
heal.abstractSupply chain resilience can be described as the ”ability of a system to return to its original state or to move to a new, more desirable state after being disturbed” ([17]). Modern environmental, social and economic conditions are creating quite serious disruptions in supply chains with the direct consequence of product shortages. Therefore, it becomes necessary to explore strategies to enhance supply chain resilience that address the ability to react before, during and after the occurrence of disruptions, thus aiming at its functional continuity in times of crisis. In this thesis, we present a review of strategies to enhance supply chain resilience and appropriate inventory management that appear in the literature to deal with major changes in either demand or supply. Specifically, the causes that cause a noticeable change in both demand and supply are presented and policies to deal with these changes, such as order quantity limitation, alternative source of supply, appropriate location of stocking points, cooperation between supplier and buyer, etc. are studied in combination with appropriate inventory management.en
heal.advisorNameΣκούρη, Κωνσταντίναel
heal.committeeMemberNameΣκούρη, Κωνσταντίναel
heal.committeeMemberNameΠαρσόπουλος, Κωνσταντίνοςel
heal.committeeMemberNameΛαγοδήμος, Αθανάσιοςel
heal.academicPublisherΠανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Θετικών Επιστημών. Τμήμα Μαθηματικώνel
heal.academicPublisherIDuoiel
heal.numberOfPages139el
heal.fullTextAvailabilitytrue-
Appears in Collections:Διατριβές Μεταπτυχιακής Έρευνας (Masters) - ΜΑΘ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Μ.Ε. Ειρήνη Τζιόρα 2024.pdf1.8 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.