Please use this identifier to cite or link to this item: https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/123456789/37872
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorΜαργέτης, Γεώργιοςel
dc.date.accessioned2024-06-12T10:19:40Z-
dc.date.available2024-06-12T10:19:40Z-
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/123456789/37872-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26268/heal.uoi.17579-
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectΕπιχειρήσεις, Ανταγωνισμός
dc.titleΣτρατηγική διαφοροποίησης στις ελληνικές επιχειρήσειςel
dc.titleStrategy of differentiation in Greek companiesel
heal.typebachelorThesis-
heal.type.enBachelor thesisen
heal.type.elΠροπτυχιακή/Διπλωματική εργασίαel
heal.classificationΣτρατηγική των επιχειρήσεων-
heal.languageel-
heal.accesscampus-
heal.recordProviderΣχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικήςel
heal.publicationDate2024-
heal.abstractΔεν υπάρχει αμφιβολία ότι ο ανταγωνισμός είναι ένα απ’ τα σημαντικότερα στοιχεία στο περιβάλλον μιας επιχείρησης. Δεδομένης της σπουδαιότητας του θα περίμενε κάνεις ότι τόσο η επιστήμη όσο και η πρακτική της διοίκησης των επιχειρήσεων θα είχαν ασχοληθεί διεξοδικά μ’αυτό το θέμα. Κι όμως, η πραγματικότητα είναι διαφορετική. Ενώ έχουν γραφτεί χιλιάδες σελίδες κι έχουν γίνει πάρα πολλές συζητήσεις για μια ολόκληρη ποικιλία προβλημάτων του management, η βιβλιογραφία σχετικά με τον ανταγωνισμό δεν ήταν, μέχρι και την τελευταία δεκαετία πλούσια. Αν και φαινομενικά η παράδοξη κατάσταση αυτή έχει την εξήγηση της, ο ανταγωνισμός έπεσε θύμα της καθημερινότητας του. Το θέμα είναι τόσο προφανές και ζωτικό στοιχείο στη λειτουργία της επιχείρησης και είναι τόσο αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινής δραστηριότητας πολλών μάνατζερ που για πολλά χρόνια δεν έγινε αντιληπτό ότι ελάχιστοι ασχολήθηκαν μαζί του συστηματικά , αντιμετωπίζοντας το σαν αξιόλογο αντικείμενο ανεξάρτητης μελέτης. Η κατάσταση άρχισε να αλλάζει τα τελευταία χρόνια και ιδίως την τελευταία δεκαετία όταν έγινε αντιληπτό ότι οι υπάρχουσες γνώσεις , μέθοδοι και τεχνικές ήταν εντελώς ανεπαρκείς για να βοηθήσουν την επιχείρηση να αντιμετωπίσει τους ανταγωνιστές της ορθολογικά και αποτελεσματικά. Τα αίτια για τη νέα έμφαση στην ανταγωνιστική στρατηγική μπορούν να αναζητηθούν στους ίδιους γενικούς παράγοντες που προβληματίζουν τα σημερινά στελέχη το Management γενικά και του Μάρκετινγκ ειδικότερα, τον κορεσμό που χαρακτηρίζει πολλές εγχώριες αγορές την ανάγκη διεθνοποίησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, τις νέες μεθόδους που αναπτύσσονται συνέχεια στα πλαίσια του «στρατηγικού Management» και άλλων. Απ’ την άλλη μεριά, η αφορμή για το όψιμο ενδιαφέρον στον ανταγωνισμό δόθηκε, και σε άλλους τομείς της διοίκησης επιχειρήσεων, απ’ τις διεθνείς επιτυχίες των ιαπωνικών εταιριών των οποίων οι μέθοδοι αναφορικά με την εξονυχιστική ανάλυση και συστηματική αντιμετώπιση του ανταγωνισμού θεωρήθηκαν σαν παράδειγμα προς μίμηση. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι μια και μόνο ιαπωνική εταιρεία , η Mitsubishi, διατηρεί 700 υπαλλήλους στη Νέα Υόρκη, με κύριο σκοπό τη συλλογή πληροφοριών για τους Αμερικάνους ανταγωνιστές της και γενικότερα για την αμερικανική αγορά.
heal.advisorNameΓαλανού, Αικατερίνηel
heal.committeeMemberNameΚόλιας, Γεώργιοςel
heal.committeeMemberNameΠαππά, Παρασκευήel
heal.academicPublisherΛογιστικής & Χρηματοοικονομικήςel
heal.academicPublisherIDteiep-
heal.numberOfPagesσ. 74-
heal.fullTextAvailabilityfalse-
Appears in Collections:Προπτυχιακές εργασίες Τμ. Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής ΤΕΙ Ηπείρου

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons